I cambiamenti in azienda. I segreti per attuarli con successo

Questo libro è destinato a chiunque debba avviare o gestire qualsiasi tipo di 'cambiamento' in qualsiasi tipo di 'organizzazione'. E' una guida per dirigenti, capi e quadri intermedi, consulenti e professionisti, piccoli e medi imprenditori. 'Il cambiamento è l'unica costante in cui viviamo'. L'innovazione tecnologica procede ad un ritmo che avrebbe avuto dell'incredibile non molti anni fa (provate a sfogliare una rivista degli anni '50 e rimarrete stupiti da quante cose sono cambiate, nel mondo e nella vita di tutti i giorni!). Il cambiamento riguarda i prodotti, i mercati, le industrie, i ruoli e le politiche nelle aziende. Le mansioni di oggi sono diverse e diverso è il modo dei lavoratori di affrontarle. I capi autoritari e le aziende organizzate in modo gerarchico non sono un modello valido. I cambiamenti richiedono che le persone credano in ciò che fanno. Un cambiamento forzato, senza il supporto dei lavoratori, ha come risultato un rendimento insufficiente, apatico. Ai capi spetta un nuovo compito: facilitare il cambiamento. E' tempo per i manager di apprendere le competenze ('skills') necessarie per diventare sponsor e agenti di cambiamento. E' quello che questo libro vi aiuterà a fare!