Manuale di management. Compiti, responsabilità, metodi

Il "Manuale di management", ormai un classico della letteratura manageriale, costituisce la più vasta esposizione di quanto Peter Drucker è andato elaborando nella sua lunga attività di studioso e di consulente delle maggiori aziende del mondo.Partendo dalla considerazione del peso determinante che le organizzazioni hanno nella società pluralistica moderna, poiché ad esse sono affidati i più importanti "compiti" sociali, Drucker analizza le attività che i manager svolgono al loro interno. Ne deriva una precisa concezione del management come "funzione" sociale, che l'autore approfondisce discutendo i problemi di fronte ai quali si trova la società attuale. Su questa base, il libro esamina gli obbiettivi dei manager, i loro compiti, le metodologie utilizzate nella loro attività, in un quadro organico e completo delle problematiche del management.Il presupposto del discorso di Drucker è che il management sia l'attività di gestione di organizzazioni complesse di ogni tipo; il libro si rivolge perciò ai dirigenti d'azienda come a tutti coloro che hanno la responsabilità della conduzione di ogni genere di organizzazione (Pubblica Amministrazione, ospedali e strutture socio-sanitarie, università, enti non profit).Esempi e casi di aziende o istituzioni americane ed europee arricchiscono e rendono quest'opera particolarmente stimolante e concreta.