Coinvolgere i collaboratori. La nuova strategia per realizzare cambiamenti reali nelle organizzazioni

Il paradigma del coinvolgimento: questo è l'approccio che Axelrod propone qui per affrontare con successo il cambiamento all'interno delle organizzazioni. Spesso tale meccanismo viene ostacolato dall'incertezza di coloro i quali a tale mutamento devono partecipare, frenati dall'incertezza nei confronti del 'dopo'. La soluzione qui indicata consente di creare un'organizzazione in cui:- tutti hanno conoscenza del progetto generale e lo condividono;- le responsabilità sono ripartite tra tutti;- viene stimolata la creatività individuale.L'osservazione di una serie di casi reali dà conto al lettore dell'efficacia del metodo, che non permette solo una migliore interazione fra le persone ma offre anche ai manager e ai professionisti le competenze per affrontare con successo il futuro.