Il manuale della Lean Manufacturing. Come progettare e realizzare una produzione snella

Concetti come processo, flusso, miglioramento continuo, valore stanno entrando a far parte del "modus operandi" delle aziende costrette, da un lato da un mercato dominato dal compratore e dall'altro dall'esasperata competitività globale. Il volume propone un percorso che affronta temi che vanno dalla costruzione e gestione dei teams per il cambiamento, a principi per lo studio e miglioramento del lavoro, a concetti di progettazione e industrializzazione del prodotto fino all'analisi del valore e degli sprechi. La padronanza di questi temi è necessaria per progettare e realizzare con successo un progetto di "Lean Manufacturing" e per affrontare efficacemente i maggiori livelli di complessità e di entropia che interessano il sistema produttivo globale.