Dirigere le banche di credito cooperativo. Competenze e leadership

Da un'analisi svolta con i dirigenti delle banche di credito cooperativo emergono le profonde trasformazioni di un'epoca di transizione. Attraverso una ricerca sulle competenze direzionali e gli stili di leadership è possibile cogliere tracce di un cambiamento delle pratiche e della cultura manageriale. Particolare attenzione è riservata all'utilizzo del metodo delle competenze per la gestione e la valorizzazione delle risorse umane nelle imprese cooperative. Sentirsi l'altro e sentirsi raccontato dall'altro per creare un linguaggio in grado di dire l'esperienza e costruire nessi di futuro è un compito che i direttori delle banche di credito cooperativo possono forse perseguire se si riconoscono come protagonisti di un sistema che sta vivendo un processo di decostruzione del senso e del significato delle proprie prassi. Un sistema che affronta la navigazione nel mare aperto dell'economia planetaria, partendo da un'economia locale che percorre il crinale più critico della propria storia. Di questi cerchi concentrici l'esperienza dei direttori delle banche di credito cooperativo è allo stesso tempo una metafora e una concreta espressione. E' difficile immaginare che l'evoluzione di uno dei cerchi non coinvolga il destino degli altri.