Rinnovare la supply chain. Come gestire la trasformazione ella logistica e dei trasporti

La gestione del supply chain è un momento chiave della pianificazione strategica d'impresa. Il sistema logistico-distributivo è caratterizzato da un progressivo aumento di complessità, i driver del cambiamento sono legati alle dinamiche della concorrenza, del ciclo di vita dei prodotti e dei servizi al cliente, così come allo sviluppo dell'Ict e alle normative di regolamentazione del settore. La logistica vive una sfida contro il tempo, la velocità diventa un fattore implicito nel concetto stesso di prodotto, ma anche una tensione alla qualità e all'innovatività, per soddisfare un consumatore sempre più esigente. Grazie alle nuove tecnologie, inoltre, il concetto stesso di servizio logistico è molto più esteso che in passato, perchè deve comprendere la gestione fisica dei materiali, ma anche quella dei flussi informativi, essenziali per l'efficienza e l'efficacia di tutti i processi aziendali. La globalizzazione, infine, aggiunge ulteriori variabili a un agone competitivo già mutevole: l'espansione dei mercati di approvvigionamento, produzione e distribuzione, l'allungamento delle catene logistiche, l'intensificazione dei trasporti su scala planetaria. Nel libro viene fornito un quadro dettagliato della situazione in atto, dei possibili trend evolutivi e delle azioni strategiche necessarie a gestire e interpretare il cambiamento. Gli esempi e i casi aziendali che arricchiscono la trattazione - imprese innovative come Unilever, Coca Cola, 3M, Ikea e altri - sono raccontati dagli stessi responsabili della logistica