Design e management. Gestire l'idea

L'interdipendenza tra design e impresa è un dato di fatto irrecusabile: troppo spesso le considerazioni che vengono poste circa gli elementi positivi o negativi d'una progettazione per l'industria trascurano questo fattore e rischiano di confondere l'utile e il dilettevole, il gusto e la moda, l'economia e la fantasia. [...] Chi si è reso conto con più urgenza e tempestività di questi fatti, studiando a fondo, da un lato, il problema del marketing (di cui già era un esperto), dall'altro quello della situazione attuale del disegno industriale - soprattutto del 'product design' - attraverso una costante consuetudine con i prodotti esistenti, è Gino Finizio che, con un lungo curriculum già dedicato ai problemi della prassi imprenditoriale e una assidua consuetudine dell'insegnamento universitario, è oggi in grado di proporre con questo volume - a lungo meditato e perfezionato - una sintesi molto vasta, personale ed equilibrata di quale sia - e soprattutto di quale debba essere - la situazione del marketing rivolto al design e quella di un prodotto industriale che voglia e possa corrispondere alle esigenze del mercato. (Gillo Dorfles)