Dodici passi per gestire il tuo progetto. Come un bravo project manager

Dodici passi per gestire il tuo progetto. Come un bravo project manager: 12 passi, 12 capitoli... Un capitolo alla settimana e in tre mesi ottieni un cambiamento significativo. Leggi lentamente, fai gli esercizi suggeriti, attiva ricerche sul web e sui social media usando i concetti chiave da tenere a mente e riassumi il tutto con la guida finale all'azione. Anche la ricerca ha dimostrato che 12 settimane è il tempo ottimale per rompere vecchie abitudini e acquisire nuove abilità. Vuoi condurre in porto i tuoi progetti per ottenere risultati certi ottimizzando tempi, costi e qualità? Impara le tecniche del project management con il metodo dei dodici passi. Il filo rosso che collega i 12 passi di questo libro è la gestione efficace del progetto, dal momento in cui decidiamo di fare qualcosa, all'elenco delle cose da fare, alle persone che dovranno farle, alle scadenze che dovranno rispettare, fino alla produzione di risultati certi, collaudati e soddisfacenti. Come? Imparando, passo dopo passo, ad organizzare il progetto come un percorso strutturato, con output concreti e funzionanti che devono uscire nei momenti stabiliti, con l'ascolto e la cura delle relazioni con gli stakeholder, con la valutazione di costi e benefici, le tecniche di pianificazione e di gestione di varianti ed emergenze. Il metodo dei "12 passi" integra lettura, esercizi, ricerca web, applicazione pratica, per avere fin dai primi capitoli risultati visibili e utilizzabili. 12 steps, 12 chapters ... A chapter a week, and in three months you get a significant change. Read slowly, do the exercises suggested, enable searches on the web and social media using the key concepts to keep in mind and summarize the whole thing with the final Guide to action. Research has also shown that 12 weeks is the optimum time to break old habits and learn new skills. Would you like to lead to port your projects to obtain reliable results by optimizing time, cost and quality? Learn project management techniques with twelve-step method. The Red wire that connects the 12 steps of this book is the effective management of the project, from the moment we decide to do something, to the list of things to do, people will ask you, that must meet deadlines, to the production of reliable, proven results and satisfactory. How? Learning, step by step, to organize the project as a structured path, with concrete output and working that must come out in times established with listening and relations with stakeholders with the assessment of costs and benefits, planning techniques and variants management and emergencies. The method of "12 steps" integrates reading, exercises, web research, practical application, to have the earliest chapters showing visible and usable.