Sistemi di pianificazione e controllo

Questo volume costituisce un valido strumento di comprensione e di analisi dell'attività di pianificazione e controllo in quanto meccanismo di direzione della gestione aziendale. Nell'analizzare le logiche e le forme di sviluppo della pianificazione strategica e del controllo per la direzione, l'autore rivolge particolare attenzione ai criteri di progettazione che meglio rispondono alle caratteristiche organizzative e gestionali dell'azienda. In questa prospettiva, si approfondiscono le soluzioni metodologiche più idonee per le aziende ad elevata complessità, in relazione alla stratificazione dei supporti informativi e delle condizioni organizzative che si rendono via via necessari.