Imprese, relazioni tra imprese e posizionamento competitivo

Utilizzando una chiave di lettura relazionale il volume si propone di spiegare i motivi del successo internazionale delle imprese italiane produttrici di macchine automatiche per il confezionamento e l'imballaggio. Gli schemi interpretativi utilizzati fanno essenzialmente riferimento alle relazioni fra imprese ed alle risorse e competenze quali conduttori dei risultati raggiunti: ciò consente di apprezzare la natura ed il contenuto dei legami ed i relativi processi di governo, gli assetti organizzativi che ne discendono e le competenze distintive degli attori centrali. La conferma e l'arricchimento del concetto di centro strategico, le evidenze sulla rilevanza dell'innovazione quale opzione per lo sviluppo delle piccole imprese e la ricognizione sugli assetti organizzativi con l'utilizzo di tecniche di analisi reticolare rappresentano contributi importanti per un approfondimento dei comportamenti di imprese spazialmente localizzate. La declinazione delle categorie risorse-competenze all'interno delle relazioni fra unità centrali e unità nodali, l'ingrandimento sul profilo imprenditoriale degli attori centrali ed il loro ruolo all'interno dei processi di crescita delle organizzazioni minori intendono rappresentare ulteriori riferimenti per verificare l'effettiva replicabilità del modello presentato.