L'impresa dell'innovazione. La gestione strategica della tecnologia nelle Pmi

Nell'attuale contesto competitivo, l'innovazione a base tecnologica è il fattore principale per il successo di un'impresa. L'innovazione radicale di prodotti e processi, in particolare, costituisce l'unica alternativa per le aziende che non possono competere sul basso costo dei fattori di produzione (manodopera e materie prime). Fare innovazione è però difficile e rischioso, soprattutto per le piccole e medie imprese (Pmi), che hanno a disposizione risorse limitate e non possono gestire percorsi fatti di laboratori di ricerca, di strutture e processi dedicati all'esplorazione e alla generazione della conoscenza. E' comunque possibile per le Pmi fare innovazione radicale? Indubbiamente sì, come dimostrano i numerosi casi discussi in questo libro. Occorre però adottare un modello di management adatto alla piccola e media dimensione. Illustrando approcci e strumenti per l'innovazione pensati appositamente per le Pmi, e sviluppati osservando Pmi di successo, il volume delinea il modello dell'impresa geneticamente innovativa: una Pmi che ha l'innovazione così immersa nei propri gangli vitali, così registrata nel proprio Dna, da farne un modo di vita, un fatto quotidiano, indistinguibile da altre attività correnti.